五年前，中超和曾有过一次“对话”。自得的中超：我5年版权卖了80亿元！眼红的：凭啥我一年版权才2000万元？ 五年后，中国篮球的腰杆终于可以挺直了：2天前联赛与中国移动咪咕签下一份长达5年的转播赞助条约，而这份条约的总价值据悉凌驾40亿元（平均每年8亿元），成为历史上最大的一份转播赞助条约。
从每年2000万元到每年8亿元，短短5年时间，新媒体版权为何会一路飙升？图说：版权5年翻了40倍 新民晚报记者 李铭珅 摄 版权快速飞涨的背后，是商业价值的稳步提升。作为海内最高品级的男子篮球职业赛事，联赛经由20多个赛季的生长，已经笼罩全国14个省区市，拥有20支球队。在2017年之前，一直是把商业推广开发权外包给其他公司，其中2005年至2017年这12年一直是盈方公司卖力运营，2005年双方刚刚开始互助时，盈方每年仅需保底付给650万美元，这650万美元包罗各俱乐部除地方冠名权和门票收入外的所有商业开发。
在2014-2015赛季，的新媒体版权平均每年的收益仅为2000万元。到2016-2017赛季，一共有7家新媒体平台拥有联赛新媒体版权，但合计用度仅为每年1亿元。
2017年，成为商业价值飞升的关键一年。当年与盈方的条约到期后没有续约，而是开始实行管办分散，自己建立公司卖力联赛商业开发，而当年正好是姚明当选为中国篮协主席。在姚明和团队的努力下，努力革新的品牌形象和商业包装也逐渐向市场化和专业化靠拢。
2017年公司曾制订一份2017-2022年长达五个赛季的竞赛计划，凭据这份计划，2018-2019赛季开始，通例赛轮次从38轮增加到46轮；而从2020-2021赛季开始，将进一步增加到56轮。受益于角逐场次的增加，球迷可以在单赛季寓目到更多的角逐，俱乐部有更多场次可以售卖门票，联赛赞助商的曝光时长和规模也得以进一步提升，的商业价值也因此水涨船高。图说：在姚明和团队的努力下，品牌形象和商业包装逐渐向市场化和专业化靠拢 新民晚报记者 李铭珅 摄从少人问津到受人追捧，商业价值的飞涨归根结底源于联赛质量和品牌美誉度的提升。2019年德勤咨询公布的《体现力白皮书》中指出，95%的球迷认为联赛对于赞助商企业形象有提升价值。
大部门球迷相比同类品牌，更偏好联赛的赞助商。因此，赞助商通过赞助联赛，企业形象得以在球迷心中提升，也更能激活赞助商品牌的溢价能力。2019年公司公布“2.0计划”，CEO王大为其时表现：“我们想把整个品牌升级，希望成为中国最具商业价值的体育同盟品牌。”现在拥有一套多层级的赞助商体系，拥有1个官方主赞助商、1个官方战略互助同伴、9个官方互助同伴、6个官方赞助商及3个官方供应商。
此外，还包罗4家媒体互助同伴，1家官方计时，1家官方票务平台及1家官方球迷社区。在此前的最高两级赞助互助中，中国人寿在2017年与签下3年近10亿元的票据，成为历史上首家“主赞助商”；此外李宁则在2017年与以5年不到10亿元的价钱续约，继续作为联赛的唯一官方战略互助同伴。而此次，与中国移动签下的5年条约，总价凌驾20亿元，已经刷新历史上单笔互助的用度纪录。
如果再算上双方配合构建会员体系、开发衍生产物的分成，据悉总价将凌驾40亿元。现在因疫情还未重启，但的商业开发却未受太大影响。可以预见的是，在2.0时代，随着各项革新措施的逐步落实，联赛的商业价值会陪同着联赛的生长水涨船高。
（新民晚报记者 李元春）。
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